苏州新区到六盘水六枝特区货运专线快运直达
苏州到六盘水物流公司
陆顺物流
1、专业承接整车零担货物运输，大件货物运输等。
2、行李托运、钢琴托运,家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输。
3、长、大、笨重货物运输、大型机器设备运输
4、轿车托运、商品车、越野车运输
5、仓储,包装,配送,门到门的业务
6、可以专线运输保险业务 ,木材出省证等
7、代收货款=终端卸货=原件返回=门对门服务
8、可与贵公司签订协议，为方便客户，运费结算有以下方法 （现付 、到付 、回单付 、月结）
陆顺物流公司四大优势：
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞定，身在家中坐，货在全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
苏州陆顺物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，
为打造“年轻化、信息化、*化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、
专业的规范化服务，合理的运输价位良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，
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为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务系统规划设计等供应链
一体化的综合货运服务。运输产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、
化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。
陆顺物流 15:40:25
陆顺物流发展目标：实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商*。
陆顺物流企业宗旨：义务为根铸货运*，以人为本创行业*。
陆顺物流公司使命：联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业推动货运业的现代化振心货运产业。
陆顺物流运营方式：网络运输，全方位全过程跟踪。
陆顺物流服务特点：运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
陆顺物流公司精神：团结创新，忠诚务实。
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两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活
动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，
从而提高货运系统的经济效益和社会效益。第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，
实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的
开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员
实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息
管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出*竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验
在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效
的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。货运信息化以信息技术的应用、信息
的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”
而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，
必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，
不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质
性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以
利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策
提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，
不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，
真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力
频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业
的整体水平。
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1.缩短货运时间，优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运所需时间较长，且受人为
因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理
平台选择*优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的*方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的
货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，
企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的
员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。*后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端随时调整其发展方向